[2013년 10월 필독서] 비영리단체의 경영 > 지식나눔

[책소개]
선진국에서는 학교, 자선단체 등 비영리단체의 경영혁신이 선풍을 일으키고 있다. 이 책은 필자가 교수생활을 하면서 비영리단체에서 봉사했던 경험을 바탕으로 조직관리, 예산 등 경영전반에 대한 문제점을 심도있게 분석하고 개선방안을 제시했다. 전문가들과의 대담을 통해 경영의 효율성을 높이기 위한 여러 가지 방안이 눈길을 끄는 책이다.

[목차]
1. 사명보다 더 중요한 것은 없다 
2. 사명에서 성과로 
3. 효율적인 성과관리 
4. 효율적인 인사관리와 인간관계 
5. 자신을 계발하라
 

[책 속으로]

영리단체는 자기들의 자원을 자기들의 목적을 위해서 마음대로 쓰는 셈이지만 비영리조직체는 우리를 믿고 무료로 봉사하며 재정저으로 희사, 기부해 주는 사람들의 순수한 신뢰를 생각할 때 자원 사용에 더욱 신경을 써야 한다는 것이다. 지도자의 위치에 있는 사람은 항상 이러한 질문을 감수해야 한다.

나는 나를 믿고 내게 맡겨준 재능-인적 물적 자원-을 진실로 잘 보관하고 활용하여 신임받고 있는 고용인이라고 볼 수 있는가? 지도한다는 것은 또한 행동한다는 것이다. 위대한 사상을 구상하는 것만으로는 되지 않는다. 위대한 영도력으로만 되는 것도 아니며 연극배우역만으로도 부족하다. 지도한다는 것은 실제 행동을 취하는 것이다. 가장 먼저 해야 할 일은 사명을 재조명하고 개정하는 것이다.--- p.108